Da Capio Sankt Görans Sjukhus bestemte seg for å utvide lokalene sine og optimalisere byggene for å tilpasse seg fremtidens helsevesen, kontaktet de oss. Målet med utvidelsen var blant annet å utvide med ytterligere 29 000 kvadratmeter, 96 nye sykesenger, nye operasjonsstuer og en sterilsentral.

Precuris’ oppgave i dette prosjektet var å jobbe sammen med Capios service- og logistikkavdeling og lede både byggearbeidene og idriftsettingen. Samtidig skulle vi sikre at de forskjellige prosessene fungerte som de skulle, og at alt ble koordinert på en god og tilfredsstillende måte. Mange års erfaring fra sykehusmiljøet gjorde oss i stand til å hjelpe Capio med å utvikle nye arbeidsrutiner, slik at de kunne bli den moderne og effektive institusjonen de ønsker å være. Vi oppgraderte styringssystemene deres, innkjøpsprosessene, MT- og IT-koordineringen og organisasjonsutviklingen, samt bidro med økonomisk rådgivning og hjelp med budsjettering. Vi håper at det nye Capio Sankt Görans Sjukhus blir en inspirasjon for andre fremtidsrettede institusjoner.