Capio St. Görans Sjukhus Prosjektledelse MTU
Precuris har hatt et overgripende ansvar for nybyggingen og ombyggingen ved Capio St. Görans Sjukhus. I tillegg til å lede, samordne og generelt drifte prosjektet har Precuris også hatt ansvar for det nye medisintekniske utstyret.
I prosjektet har Precuris vært en støtte i MTU-anbudet og hatt ansvar for planlegging, installasjon, risikoanalyse, validering, kalibrering og idriftsetting av utstyret. Prosjektet omfattet flere avdelinger, blant annet IVA, IMA, BB/fødeavdeling*, røntgen, en sterilsentral og et endoskopisenter.
For å imøtekomme ønsker og samtidig overholde budsjettet var det viktig å ta utgangspunkt utelukkende i sykehusets faktiske behov for å velge riktig nivå på det medisintekniske utstyret. I prosjektet har Precuris fått utnyttet mye av det vi er gode på: prosjektledelse, teknisk kompetanse, kunnskap om helsebygg og erfaring med helsevesenet.
*I løpet av prosjektet besluttet Capio St. Görans Sjukhus å ikke flytte avdelingen. Det medførte endringer i flytteplanene, noe Precuris også var en del av.
Dette gjorde vi
- Ledelse og administrasjon
- Planlegging før idriftsetting
- Installasjon, funksjonstesting, besiktigelse
- Tidsplanlegging og samordning
- Planlegging av rommene og hvilke funksjoner de har behov for
- Veiledning og støtte i prosjektet
- Avropshåndtering, bestilling og samordning av leveranser
- Støtte og planlegging mtp. opplæring og virksomhetsflyt
- Sluttkontroll av funksjoner og klinisk testdrift
Prosjektet i tall
- 29 200 m² Nybygging
- 96 Nye sengeplasser
- 10 000 m² Ombygging
- 6000 Ny pasientkapasitet per år